4º Capacitação de Obreiros
TEMA: Liderança
Texto-Base: 1Ts 5.11-17
Introdução:
O objetivo desta capacitação é exemplificar o assunto liderança na perspectiva cristã. Abordaremos alguns pontos da liderança de acordo com o modelo bíblico. Esperamos que com o estudo ajude a nortear e relembrar os que ocupam cargos de liderança no ministério. O maior objetivo é que sejam aperfeiçoados os dons que Deus nos deu, e assim crescer na obra de Deus, ajudando os liderados a alcançar a Deus.
Tipos de Lideranças:
Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá espaço para novos líderes. Exigente. Foco nos “resultados” e não nas pessoas.
Democrática: não decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e não no objetivo.
Volúvel: vai de acordo com a “onda”. Muda o objetivo de acordo com “as novidades”.
Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo.
Responsável: assume a responsabilidade da liderança, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo.
Exemplos de líderes:
Jesus:
Seu objetivo: “salvar os homens do pecado, do mal e da morte”.
Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da época através de parábolas.
Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.
Inovou: rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao ar livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos, curou no sábado.
Motivou: enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem para pregar o evangelho. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas.
Planejou: deu ordens específicas (“amai-vos uns aos outros…” etc.) e escolheu 12 homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.
Comentário:
Jesus foi e é o maior líder de todos os tempos. Nunca houve alguém com vocação tão suprema, ministério tão eficaz, liderança tão exemplar e legado mais duradouro. Como líder, ele tinha uma clara consciência de sua pessoa, da sua missão e do seu dever de formar discípulos que continuassem sua obra. Em seu estado de humilhação Jesus aprendeu a depender do Pai em tudo e todas as suas escolhas ministeriais, desde o chamado aos discípulos até seu triunfo na cruz, foram feitas em oração e submissão.
Neemias:
Seu Objetivo: “reconstrução dos muros de Jerusalém” – Neemias 2:17
Comoveu: se comoveu com a ruina, chorou, se lamentou por alguns dias, e esteve orando e jejuando.
Disposição: colocou se a disposição da grande obra e serviu.
Motivou: ao cuidar do avivamento espiritual, Neemias e os demais cooperadores “ajuntaram o povo como se fossem um só homem”, e leram a palavra de Deus explicando o sentido e fazendo com que entendessem (Neemias 8:1,3,8)
Prioridade e perseverança: seguiam o planejado e tudo andava nos conformes, os inimigos resolvem atrapalhar, Neemias persevera em oração e usa estratégia de motivar ainda mais o povo (NE 4:12-17). Neemias tem foco e prioridade, não aceita convites secundários (NE 6:3).
Visão: ganhou a confiança do povo, atemorizou os inimigos com aquela grande obra (NE 6:15), mas teve visão, ele entendeu que não era somente o muro o grande problema de Jerusalém, Ele percebeu que de que adiantaria a cidade cercada, em segurança, os obreiros animados a seus postos, mas se o povo continuava dispersos, desatentos, desinteressados e incrédulos. Neemias não abandonou aquela situação, ele permaneceu afim de que a restauração fosse por completo.
Comentário:
Neemias enfrentou muitas dificuldades, mas nada o desanimou, o inimigo tentou pará-lo por diversas vezes, mas ele foi até o fim.
Muitos líderes tem perdido a credibilidade porque começam um projeto e não terminam, convocam a igreja para uma obra e não termina, Neemias começou e terminou um grande projeto, com muitas dificuldades, com recursos escassos, mas com uma determinação do tamanho da sua fé, uma fé alicerçada em Deus, motivando e servindo de exemplo para um povo que aos olhos humanos não seriam capaz de tal tarefa, mas aquele povo aparentemente fraco, olhando para o Senhor Deus e para o seu líder foi até o fim.
Josué:
Seu Objetivo: “levar o povo até a terra prometida” – Josué 1:2
Servo: antes mesmo de ser líder Josué serviu a Moisés (EX 24:13).
Visão: escolhido como representante da tribo de Efraim para espiar Canaã com outros onze espias (Números 14:6-9). Isso demonstra a sua condição de “confiável” para uma importante missão. Josué não olhou para Canaã da maneira que os 10 espias olharam (olharam para as dificuldades), Josué e Calebe também enxergaram as dificuldades, mas diferente dos outros eles visualizaram a terra que Deus havia prometido, terra que mana leite e mel, terra dos frutos prósperos e etc.
Fiel: Josué deixou um belo exemplo de líder cuja a fidelidade levou Deus a honrá-lo. No decurso das três épocas de sua vida (40 anos no Egito; 40 anos no deserto; e 30 anos em Canaã). Referência: (Ex 17:8-16), (Ex 24:13; Js 11:15), (Ex 33:11; Nm 11:24-30).
Sabedoria: em Dt 34:9 diz que: “Josué filho de Num, foi cheio do espírito de sabedoria, quando Moisés tinha posto sobre ele suas mãos” Josué, portador agora desta sabedoria do alto, tomou-se um líder com função dupla: Cuidava do povo e ao mesmo tempo fazia as guerras do Senhor. Era, portanto, necessário ser, de fato, um capitão inteligente e acima de tudo temente a DEUS.
Comentário:
A atuação de Josué, diante dos hebreus, foi brilhante e ele se revelou como um exímio estrategista militar. Mas não confiava apenas em seus dotes, na verdade, Josué é um exemplo de alguém que, mesmo dispondo de conhecimentos, não deixa de buscar a orientação do Senhor.
Sua biografia nos ensina que a liderança efetiva é produto de uma boa preparação e da influência de boas lideranças (Nm 27.22,23).
Técnicas para um bom líder:
Os líderes tocam o coração antes de pedir ajuda:
Não se pode estimular as pessoas à ação a menos que primeiro as estimule com a emoção. O coração em primeiro lugar!
Quanto mais forte a relação e a ligação entre as pessoas, maior será a probabilidade de um consenso e de união, mesmo num grupo você precisa se relacionar com cada pessoa individualmente.
As pessoas não se preocupam com o quanto você sabe, até que saibam o quanto você se preocupa com elas. Para liderar a si mesmo use a cabeça, para liderar os outros, use o coração.
O potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele:
Se as pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se são fracas, nada feito. Essa é a lei do círculo íntimo. Quando você forma a equipe certa, o potencial dispara. Não existem líderes do tipo “Aventureiro Solitário”. Se você está só, não está liderando ninguém. O líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la em si mesmos. Pense em qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém que se cercou de um forte círculo íntimo.
Não existe sucesso do dia para a noite. Liderança é aprendizado:
É a sua capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue os líderes dos seus seguidores. O segredo do nosso sucesso está nos compromissos diários, o líder também é um aprendiz.
Liderança é como investimento, rende juros, mas exige: respeito, experiência, força emocional, habilidade com pessoas, disciplina, visão, ímpeto e senso de oportunidade.
A verdadeira medida da Liderança é a influência:
Nota-se que foi alcançado a excelência como Líder quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade. A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída.
Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar o percurso: As pessoas precisam de líderes capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem com antecedência. ” O líder é aquele que vê mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê antes dos outros”.
Quando o verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos revelam (em uma reunião): Quando alguém fez uma pergunta, para quem olham as pessoas? Quem elas esperam ouvir? O verdadeiro teste de liderança não é o ponto de partida, mas o ponto de chegada.
Erros na liderança:
O líder deve mandar (General): um dos maiores erros de líderes é achar que ser líder é “mandar”, alguns acreditam que “ser um líder” é o equivalente a poder “mandar” nos outros, trabalhar menos e delegar mais funções.
Existe uma grande diferença entre chefe e líder:
- O líder aconselha, o chefe determina;
- O líder inspira entusiasmo, o chefe impõe pelo medo;
- O líder diz “nós”, o chefe diz “eu”
- O líder foca nas pessoas, o chefe nas tarefas;
- O líder contempla o futuro, o chefe o passado;
- O líder eleva cada colaborador à líder no que faz, o chefe centraliza as decisões;
- O líder se preocupa com a missão, valores e pessoas, o chefe com resultados imediatos e aparentes.
Líder omisso: é importante que o líder ouça opiniões, mas importante ainda é que o líder não se esconda de opinar ou de tomar decisões. Um líder com síndrome do medo é o pesadelo de qualquer subordinado, pois, a falta de iniciativa, demonstra também uma falta de caráter, capacidade, de vontade própria, de ambição ou de comprometimento.
Não obedece a ordens superiores: todo líder tem um superior, e o superior máximo é Deus. É um grande erro quem pensa que não deve seguir ordens, seja a ordem do Pastor ou superior imediato, todos devemos ser submissos, pois Deus não trabalha na desobediência.
Não é exemplo: muitos querem ser lideres ou já exercem a atividade, mas não se preocupam com o “exemplo”, é muito importante ser exemplo afim de que as pessoas possam segui-lo. O exemplo deve ser na vida, ou seja, não só na igreja, mas em casa e aonde estiver. O melhor exemplo a ser seguido é o que Jesus nos deixou através da sua vida na terra.
Função do líder na igreja/ grupos:
- Auxiliar as pessoas a se aproximarem de Deus;
- Alimentar com palavra e incentivo;
- Fazer discípulos e orientar no que for necessário;
- Manter a união entre o grupo;
- Não deixar que contendas, fofocas, e etc, ocorram dentro do grupo;
- Chamar atenção quando necessário, inclusive nos ensaios e cultos.
- Preparar louvores que exaltem ao Senhor, conduzir os louvores e auxiliar os componentes (Função dos Regentes);
- Preparar momentos de reflexão da palavra de Deus e oração (Líder ou regentes);
- Chamar atenção de componentes que estejam fora da postura adequada dentro da igreja (conversas paralelas, vestes não adequadas, e etc);
- Organização do culto e auxilio nas tarefas (Citado nos cargos eclesiásticos);
Motivação:
Falamos sobre motivação em diversos itens anteriores, e em exemplos de líderes que citamos, pode se concluir a importância da motivação. A motivação é o gás ou combustível para alimentar as pessoas, o líder tem a responsabilidade de promover um ambiente saudável para os liderados, e reconhecer as realizações dos liderados. São práticas que demonstram que o líder está interessado na pessoa que faz parte da sua equipe de trabalho. A maior prova de respeito é ajudar as pessoas a desenvolver o caráter e querer crescer e melhorar a cada atividade.
A verdadeira motivação acontece quando uma pessoa mantém o seu entusiasmo, quer agir e dar o melhor de si, “motivação inspira a ação”.
Os estímulos motivadores incentivam as pessoas a colocar mais energia, esforço e entusiasmo em seu trabalho. As ações estimuladoras partem dos conceitos como: reconhecimento, elogio, apreciação, oportunidade de crescimento, desafio e satisfação na tarefa da equipe.
Exemplos que podem ser utilizados:
- Existem algumas expressões que podem ser utilizadas pelo líder quando se dirige aos seus liderados. São elas: “Por favor”; “Obrigado”, “Parabéns você conseguiu”, “Desculpe, eu estava enganado” e “O que você acha”. Palavras dirigidas assim aos liderados certamente irão impactar, e consequentemente eles se sentirão motivados a continuar.
- Distribuir tarefas: é importante que o líder não faça tudo sozinho, é impossível se manter sozinho e com um trabalho de excelência, é muito importante dividir tarefas, levantar ajudantes e responsáveis por algumas tarefas. Com a distribuição de afazeres, os liderados se sentirão mais uteis, assim se manterão mais motivados.
- Motivação através da palavra: a motivação deve se ser feita através da palavra, trazer exemplos bíblicos de pessoas que foram vitoriosas pois seguiram a palavra de Deus.
- O que te motiva? Sim deve-se fazer está pergunta. Todo cristão precisa saber a resposta para essa pergunta, “O que te motiva”? A resposta precisa ser: “morar no céu”, nós como lideres devemos auxiliar as pessoas a entenderem o real motivo delas estarem na presença de Deus, a entender qual o seu papel na terra, até que Jesus volte para buscar a sua igreja.
Conclusão:
Ser líder não deve ser tomado como uma honra, mas sim como uma oportunidade de servir a Deus, pois servir a Deus é uma grande honra. Não se pode servir a Deus sem servir aos homens antes de ser um líder entre os homens você precisa ser um humilde servo diante de Deus.
Como vimos, a liderança cristã é bela, mas exige dedicação, zelo e compromisso. Que possamos, como líderes e liderados, estar no centro da vontade do Senhor para fazer a sua maravilhosa obra.
“Portanto, meus amados irmãos, sede firmes e constantes, sempre abundantes na obra do Senhor, sabendo que o vosso trabalho não é vão no Senhor”. (1Co 15.58)
AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM LÍDER
1) Bem-Aventurado o Líder que não busca posições elevadas, mas age com humildade e submissão a Deus.
2) Bem-Aventurado o Líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.
3) Bem-Aventurado o Líder que não fica desencorajado e que não se perturba com obstáculos e dificuldades.
4) Bem-Aventurado o Líder que sabe liderar sem ser ditador.
5) Bem-Aventurado o Líder que busca o melhor para os liderados e para o Reino de Deus.
6) Bem-Aventurado o Líder que lidera não para ser reconhecido, mas porque ama a Deus e não está atrás de gratificações momentâneas.
7) Bem-Aventurado o Líder que não tem que se envergonhar e que maneja bem a Palavra da Verdade.
8) Bem-Aventurado o Líder que prepara outros Líderes.
9) Bem-Aventurado o Líder que enxerga com as emoções, mas que tem os seus pés na terra.
10) Bem-Aventurado o Líder que considera a liderança como uma oportunidade de servir.